Van egy jó fotója, videója vagy egy jó sztorija?
Ossza meg velünk, küldje be!
Beküldöm >Méltató szavak a 70 éves Hungaropharmáról
A Hungaropharma, Magyarország vezető gyógyszer-nagykereskedelmi társasága 2019-ben ünnepli fennállásának 70. évfordulóját. A hét évtized utolsó 17 évét az idén 30 éve alapított Béres Gyógyszergyár már nem csupán beszállítói partnerként, hanem résztulajdonosként is együtt töltötte a vállalattal.
Az ÁPV Rt. javaslatára született meg az a kormányhatározat, miszerint az állami tulajdonban lévő Hungaropharmát magánkézbe – mégpedig lehetőleg nemzeti magánkézbe – kell adni a gyógyszer-kereskedelmi piac teljes magánosítása és a piaci verseny biztosítása érdekében. E privatizációs folyamat eredményeként válta Hungaropharma résztulajdonosává a Béres Gyógyszergyár 2002-ben. Szerepünk és feladatunk ebben a folyamatban a mai napig egyszerre felelősségteljes és szép: valljuk, hogy egy hazai gyógyszer-nagykereskedelmi cégnek meghatározó súllyal kell szerepelnie Magyarország gyógyszerpiacán ahhoz, hogy megőrizze befolyását a piac alakulására.
Befektetőként a célunk kettős: egyrészt, hogy a Hungaropharma megkerülhetetlen tényező legyen a magyar gyógyszer-értékláncban úgy a gyógyszerforgalmazók, mint a gyógyszertárak és kórházak számára, másrészt, hogy a befektetésünk megtérüljön.
Hetvenéves a Hungaropharma
A kor szép, de önmagában még nem lenne elég érdem a köszöntéshez. A KGST megalakulásának évében, 1949-ben, az élelmiszeripartól kezdve a tömegközlekedésen át az ellátásig szinte minden területenhetente alakult egy-egy új nagyvállalat Magyarországon, a rendszerváltás után azonban többségük nem tudott megfelelni a piaci kihívásoknak. A legjobbak talpon maradtak ugyan és megőrizték önállóságukat, ám közülük is csak néhánynak sikerült elérnie azt, amit a Hungaropharmának: a piac 40 százalékának megszerzésével stabilan őrzi és erősíti pozícióját Magyarország TOP 30 vállalatának sorában.
A Hungaropharma sikerének titka a stabilitás és a folyamatos fejlődés. A sikerek mögött nem kis részben a stabil magyar tulajdonosi szerkezet áll, amelyben a három legnagyobb magyar tulajdonú, illetve magyar irányítású gyógyszergyár mellett a gyógyszerészek is közel 10 százaléknyi tulajdonosi hányadot képviselnek. Ez a struktúra kiszámítható finanszírozási hátteret, megfelelő tőkeellátottságot és átfogó piaci ismereteken alapuló döntéseket tesz lehetővé a Hungaropharma számára. E kivételes adottságoknak köszönhető, hogy a cég piacvezető gyógyszer-kereskedelmi vállalattá tudott válni, amely nemcsak felveszi, de rendíthetetlenül álljais a versenyt a multinacionális konkurenciával szemben.
A Richter számára a Hungaropharma privatizációjában való részvételben az volt a legfontosabb szempont, hogy magyar kézben maradhasson a legnagyobb gyógyszer-nagykereskedő, garantálva ezzel a hazai lakosság magas szintű és biztonságos gyógyszerellátását, valamintazt, hogy a cég a magyar nemzetgazdaság érdekeit szem előtt tartva hozza megdöntéseit.
A Richter számára jó döntés volt a cégbe való befektetés: mind a kereskedelmi, mind a tulajdonosi kapcsolatunk a mai napig gyümölcsözőnek bizonyul. Örömünkre szolgál, hogy a vállalatvezetés igen nagy hangsúlyt fektet a társadalmi felelősségvállalásra, valamint elkötelezett a gyógyszerhamisítás elleni küzdelemben is.
Az idén 70 éves Hungaropharmának sikerült az, amire csak kevés vállalat volt képes a rendszerváltás után: mindmáig megőrizte piacvezető pozícióját.
A Magyar Gyógyszer Vagyonkezelő Zrt. az alapítók szándékai szerint befektetési és vagyonkezelési céllal jött létre annak érdekében, hogy a Hungaropharma Zrt. privatizációjához biztosítsa a tőkeallokációt,illetve mozgósítsa a gyógyszerészeket és a gyógyszertárakat működtető betéti társaságokat. Sajnos, ez csak részben sikerült, ígya gyógyszerészek kisebbségi tulajdonosként vesznek részt a Hungaropharma Zrt-ben.
A Hungaropharma a privatizáció óta igen változatos gazdasági körülmények között működött – gondoljunk csak az árrés csökkentésére vagy a gyógyszertári liberalizációs intézkedések hatására, a patikák számának növekedésére. Ennek ellenére a menedzsmentnek mind a rövid, mind a hosszú távú stratégiája kiszámítható és eredményorientált. Ez teszi lehetővé a folyamatos fejlesztést, a befektetett tőke megtérülését és az osztalékfizetést. A Hungaropharma piaci részesedése 40 százalék.